—-प्रवेश करत आहेग्रेट ड्रॅगन ऑप्टिकल, को., लिमिटेड
कॉर्पोरेट व्यवस्थापनाला सर्व कर्मचार्यांसह सामान्य तत्वज्ञान प्राप्त करण्यासाठी तत्वज्ञानाची आवश्यकता आहे.
मानव म्हणून योग्य काय आहे या तत्वज्ञानावर चिकटून राहणे, कॉर्पोरेट मिशनचा सराव करणे आणि सर्व कर्मचार्यांना आनंद निर्माण करणे.

सकाळी 7:10 वाजता, मिस्टी स्प्रिंग पावसात,संरेखित यंत्रणाचे मित्र आणि इतर सेयाज्युकू (मॅनेजमेंट स्कूल) सहकारी विद्यार्थी निघालेग्रेट ड्रॅगन ऑप्टिकल, को., लिमिटेड, (ग्रेट ड्रॅगन म्हणून संक्षिप्त)तैमु माउंटन, फ्यूडिंग, फुझियान, चीनमध्ये. सकाळी: 20: २०, सर्व विद्यार्थी फॅक्टरी स्क्वेअरवर पोचले, ज्यात उत्पादन उपकरणे आणि राहणीमान सुविधांचा संपूर्ण संच असलेले एक सुंदर आणि आश्चर्यकारक लँडस्केप आहे.
आम्ही कारखान्यात प्रवेश करताच आम्हाला त्वरित ग्रेट ड्रॅगनच्या संपूर्ण कर्मचार्यांच्या साप्ताहिक बैठकीची भव्यता जाणवली. सर्व कर्मचारी सकाळचे व्यायाम करीत होते आणि त्यांच्या हालचाली कुशल आणि व्यवस्थित होत्या. सकाळच्या व्यायामानंतर आम्ही सकाळचा व्यायाम सुरू केला - आठ डुआन जिन. आम्ही मदत करू शकलो नाही परंतु त्याबरोबर नाचू शकलो. वसंत rain तु पाऊस, कदाचित प्रत्येकाच्या उत्साहाचा प्रतिकार करण्यास असमर्थ, हिंसकपणे वाहू लागला, परंतु आपण सर्वजण स्थिर राहिलो आणि "ग्रेट ड्रॅगन तत्वज्ञान", कंपनीचे ध्येय, दृष्टी, मूल्ये आणि काझुओ इनामोरीच्या बारा व्यवस्थापन तत्त्वांचे एकत्र सांगत राहिलो. एका दिवसाचे काम सकाळी आहे आणि बर्याच वर्षांपासून ग्रेट ड्रॅगन येथे सकाळचा व्यायाम आणि सकाळची बैठक चालू आहे.
त्यानंतर, आम्ही कार्यशाळेत गेलो, आणि आम्हाला आणखी काय धक्का बसला ते म्हणजे कार्यशाळा, कार्यालय, हॉल आणि कॉरिडॉर जवळजवळ सर्व श्री. इनामोरीचे व्यवस्थापन तत्वज्ञान, बारा व्यवस्थापन तत्त्वे, सहा प्रयत्न, एखाद्या नेत्याची पात्रता इत्यादींसह, तत्त्वज्ञानाच्या वातावरणामध्ये नेहमीच विसर्जित होऊ शकले.
आपण जे पाहू शकतो ते म्हणजे कर्मचार्यांचे आनंदी हसणे आणि कुटुंबाची भावनाग्रेट ड्रॅगनउबदार आणि उत्साही आहे.
आणि मग, हा गट कॉन्फरन्स रूममध्ये एकत्र आला. 1.जिथे संपूर्ण गट गायले "एसओएनजी ofमातृभूमी "आणि वाचा"ग्रेट ड्रॅगनतत्वज्ञान "समूहाच्या नेत्यासह. त्यानंतर आम्ही प्रशस्त आणि तत्वज्ञानाच्या परिषद कक्षात गेलो. 2.जिथे श्री. डोंग गॅनमिंग यांनी इतिहासाबद्दल बोललेग्रेट ड्रॅगनची स्थापना आणि कॉर्पोरेट वाढ. २०० 2008 च्या शेवटी, आर्थिक संकट सुरू झाले आणिग्रेट ड्रॅगन, परदेशी व्यापार निर्यात उद्योग म्हणून, आंतरराष्ट्रीय वातावरणातील बदल आणि त्याची विक्री झपाट्याने कमी झाल्यामुळे त्याची कार्यक्षमता मोठ्या प्रमाणात चढ -उतार झाली. पुढील वर्षांमध्ये, व्यवसायाची कामगिरी देखील चांगल्यापासून वाईट पर्यंत चढ -उतार झाली. परिस्थितीकडे वळण्यासाठी, त्याने चीनमधील जवळजवळ सर्व प्रकारच्या प्रशिक्षणात भाग घेतला आणि सर्वत्र वैद्यकीय सल्ला मागितला, परंतु व्यवसाय अद्याप सुधारत नव्हता. २०१ 2015 मध्ये, श्री. डोंग हे सेवज्युकू आणि त्याचे दिग्दर्शक श्री. इनामोरी यांना भेटण्याचे भाग्यवान होते आणि त्यांना एक आध्यात्मिक मूर्ती आणि तारा म्हणून मानले गेले की त्यांनी आयुष्यभर नीतिमान आणि कीर्तीचा उद्योजक म्हणून आयुष्यभर अनुसरण केले. इनामोरीच्या तत्वज्ञानाच्या प्रभावाखाली,ग्रेट ड्रॅगनत्याचे ध्येय, आणि त्याच्या कार्याचा हेतू आणि अर्थ सापडला. तेव्हापासून श्री. डोंग हे इनामोरीच्या व्यवस्थापन तत्वज्ञानाच्या अभ्यासामध्ये मुख्य आहेत. तो परदेशात असो, व्यवसायाच्या सहलींवर किंवा सुट्टीच्या दिवशी, त्याच्याकडे नेहमीच श्री. इनामोरीच्या बॅगमध्ये 2-3-3 पुस्तके असतात आणि जेव्हा तो शक्य असेल तेव्हा त्यांना वाचतो, जवळजवळ अपयशी ठरतो.
एक सैद्धांतिक आधार म्हणून मनुष्य म्हणून योग्य आहे आणि जगाला त्याचे निर्णय धोरण म्हणून परोपकाराने, ग्रेट ड्रॅगनने खर्या विवेक आणि अखंडतेसह संघांच्या गटाची लागवड केली आणि प्रेम आणि प्रकाश पसरवून आपल्या कॉर्पोरेट व्यवस्थापनात निःस्वार्थ परोपकाराचे उज्ज्वल हृदय मूर्त केले. त्यानंतरच्या तीन वर्षांत, ग्रेट ड्रॅगनने इनोमोरी व्यवस्थापन प्रणालीच्या आवश्यक गोष्टींचा परिचय देण्यासाठी एक व्यापक आणि पद्धतशीर मार्ग शोधला आणि व्यवस्थापनाची माती नाटकीयरित्या बदलली आणि गुणात्मक झेप पुढे केली.
श्री. डोंग यांनी नेहमीच संघर्ष करणार्यांसाठी कंपनीला एक आनंददायी, प्रेमळ, प्रेमळ, डोजो बनवण्याचा प्रयत्न केला आहे आणि त्याने तसे केले आहे. चे व्यवस्थापकग्रेट ड्रॅगनपरदेशी व्यापार विभाग, जो प्रवेश केलाग्रेट ड्रॅगनकेवळ कनिष्ठ उच्च माध्यमिक शिक्षणासह, हळूहळू शिकले आणि येथे परिष्कृत केलेग्रेट ड्रॅगन, परदेशी व्यापार विभागाच्या व्यवस्थापकात वाढला जो स्वतःचा पदभार स्वीकारू शकेल आणि सर्वांमध्ये उभा राहिलाग्रेट ड्रॅगनचे अंतर्गत मूल्यांकन. त्याच्यातील एंटरप्राइझच्या गर्विष्ठ शक्तीने आमच्या दौर्यावर प्रत्येकाला स्पर्श केला, जो एंटरप्राइझच्या मोहिमेच्या देह आणि रक्ताचे ज्वलंत चिन्ह आहे. आणि आता,ग्रेट ड्रॅगनअधिक स्ट्रीव्हर्सना प्रशिक्षण देणे सुरू ठेवते कारण त्यांच्या मिशनची तीव्र भावना त्यांना त्यांचे आत्मा परिष्कृत करणे आणि स्वत: ला सुधारत ठेवण्यास प्रवृत्त करते.
शेवटी, श्री. डोंग यांनी सर्व सहकारी विद्यार्थ्यांना अमीबा व्यवस्थापनाचे प्रशिक्षण दिले आणि स्वत: ची व्यवस्थापित करणे आणि स्वतंत्रपणे जबाबदार असणे म्हणजे काय हे शिकून. आणि हे मॉडेल कंपनीत लागू करण्यात सक्षम होण्यासाठी. एएमओईबा वार्षिक व्यवस्थापन योजना कशी बनवायची, वेळेच्या प्रति युनिटची जोडलेली मूल्य सुधारित कशी करावी हे त्यांनी शिकले. सह एकत्रितग्रेट ड्रॅगनस्वतःचा अमीबा अनुभव, आपल्या सर्वांना तो खूप फायदेशीर वाटला.
साथीच्या सध्याच्या आर्थिक परिस्थितीच्या संदर्भात, श्री.डोंग1 प्रतिबंधात्मक काउंटरमेझर + 5 कोपिंग रणनीतींसह मंदीच्या माध्यमातून लीपफ्रॉगिंगवर उत्कृष्ट शहाणपण देखील सामायिक केले. 1 प्रतिबंधात्मक काउंटरमेझर्सपैकी एक म्हणजे उच्च परतावा तयार करणे होय, तर 5 सामना करण्याची रणनीती, म्हणजेच.
1: बाजारात आणि सर्व हातांनी हल्ला करण्यास तयार रहा
2: नवीन फॅक्टरी उत्पादने विकसित करा आणि नवीन व्यवसाय मॉडेल एक्सप्लोर करा
3: खर्च पूर्णपणे कमी करण्यासाठी डेकवरील सर्व हात
4: एकदा काम सुरू झाले की उत्पादकता जास्त असणे आवश्यक आहे
5: चांगले परस्पर संबंध तयार करा
"एक लहान चांगले एक महान वाईटासारखे आहे, एक महान चांगले एक महान प्रेम आहे",ग्रेट ड्रॅगनऑप्टिक्स नेहमीच महान नीतिमत्त्वाचे नाव आणि ध्येय कायम ठेवतात, केवळ एंटरप्राइझमधील कर्मचार्यांना केवळ आनंदाकडे नेतात, तर व्हेन्झो सेइवाज्युकू (मॅनेजमेंट स्कूल) च्या सहकारी प्रॅक्टिशनर्सना वा wind ्याविरूद्ध एकत्र येण्यासाठी संक्रमित करतात. तत्त्वज्ञान सर्व कर्मचार्यांसह सामायिक करू द्या आणि प्रत्येक कर्मचार्यांना मिशनच्या आवाहनात ऑपरेशनमध्ये भाग घेऊ द्या, संयुक्तपणे स्ट्रायव्हर्सचा डोजो तयार करण्यासाठी आणि एंटरप्राइझला खरोखर सुंदर घरात बदलू द्या.




पोस्ट वेळ: जून -16-2022